2023年7月7日至8日，为期两天尊龙凯时人生就是搏首批中高层治理人员加入了---克劳士比《零缺陷治理拭魅战特训营》。

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历程中通过拭魅战/研讨/演练/学习掌握了：

一、零缺陷治理拭魅战特训营焦点模块

模块一：企业“质量困境”：入局、出局与破局；

模块二：从0到1，遵循品质底层逻辑；

模块三：从1到10，人对了，事就对了；

模块四：从10到100，提高全员事情品质；

模块五：品质厘革拭魅战案例与复盘。

二、零缺陷治理拭魅战五星模型

1、做出允许；

2、形成信念；

3、改变角色；

4、转化行动；

5、收获战果。

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在高质量生长之路上，各级治理人员掌握并获得质量的底层逻辑、为组织注入“抗体”，通过“质”变突破经营瓶颈、设计操盘企业“零缺陷”治理厘革系统、提升尊龙凯时人生就是搏中高层关于票鹄胛理的理念，一次做对，次次做对，引领组织向“质”的治理模式转变。

“零缺陷”治理是一门新兴的治理学科，包括的内容广泛，是一项系统工程，推行“零缺陷”治理是一个不绝学习、运用、总结、立异的历程。需要从改变心智入手，从领导做起，学习新理论，规范新行为，养成新习惯，结构新系统，建立新模式，形成新文化，层层推进。

尊龙凯时人生就是搏公司会连续推进该项目，积极引导整个组织加入，通过培训、结合到实际事情中去，启发和驱发动工去拥抱“零缺陷”，让所有员工、所有职能部分都追求卓越，从而成绩我们的客户、员工和供应商，实现共赢。在今后的事情中要进一步建立完善有效的“零缺陷”治理制度，推动公司的品质文化厘革、提升品质发挥巨着述用，把尊龙凯时人生就是搏质量推上更高一个台阶。